界首市美好乡村建设三年投入四亿元

来源：本网首发热度：0 时间：2020-04-07

导读：

界首市在加快美好乡村建设中因地制宜，依托产业驱动，全面实施“村庄建设、环境整治、农民增收、土地整治、管理创新”五大工程战略，不断加大资金投入力度，三年来，全市共投入县级财政专项资金六千多万元，通过争取涉农项目和吸引社会资金累计达4.2亿元用于美好乡村建设。仅2014年，全市共完成道路硬化75条、6.79万平方米，修建排水设施2.2万米，兴建污水处理设施13个，安装路灯1152盏，绿化乔木9066株，灌木2.5万株。粉刷外墙12万平方米，配套垃圾车6辆，垃圾桶1000多个，建公厕6个，建便民服务点6个，建垃圾收集点6个、改厕3621户等。

为此，界首市成立了由市委、市政府主要负责人挂帅指挥的领导小组，建立了“领导包联、部门联动”的工作新机制，对各乡镇一些中心村进行结对帮扶，提前抓好布点编制规划，共布点98个美好乡村中心村，着力打造17个重点示范村。主要做到“四个结合”、遵守“五项制度”、严格“四项督查”。

四个结合：在重点示范村培育上，进行资源整合。总体部署与重点工作相结合。各级党政坚持把美好乡村建设摆在“三农”工作重要位置，决策上优先谋划，推进上优先部署，措施上优先保障，重点突破优先协调。试点与整体推进相结合。选准点、树样板。将基础条件和发展势头好、村两委班子强、群众积极性高的村，确立示范点，然后由点及面，带动周边自然村连线改造、整体推进。外部支持与自力更生相结合。一方面好好利用政策扶持、通过对口支援争取项目、资金，另一方面，发挥群众的主体作用，有钱出钱，有力出力。“自己的事情自己干，自己的家园自己建。”班子与党员队伍建设相结合。发挥基层干部带动、带头、带劲干的作用，发挥好基层党组织战斗堡垒作用，发挥好党员的先锋模范作用，建新居、树新风、育新人。

“五制”工作法。在规范项目实施过程中，不断创新工作机制。业主负责制。乡镇作为业主，负责整体项目实施，由市美好办负责全程监管。招投标制。路灯、苗木、垃圾车等适合集中采购的，通过公共资源交易中心集中采购。下水道、道路、污水处理设施、公厕、便民服务中心、墙壁粉刷、村容整治等工程，由示范村所在乡镇根据控制价招标采购。合同制。所有项目一律签订施工合同，确保工程质量。监理制。安徽新天源建设咨询有限公司，为界首市美好乡村建设工程监管，严把工程建设质量关。验收制。项目竣工后，乡镇提请市美好办、财政局、质检站、审计局等单位，共同验收。工程验收合格后，及时进行决算审计，及时报账拨付施工单位。

四项“定期督察调度”。在保障项目现设推进中，强化督查调度。建立领导包联制度。界首市委市政府主要负责人带头，班子成员每人包联一个重点示范村，实行常态化督查，对照建设节点加强工作协调。实行月调度制度。每月定期召开工作调度会，集中解决问题，今年以来召开调度会10次，观摩推进会3次、考核评比1次。实行周报告制度。建立美好乡村建设调度平台，镇村每周定期通过调度平台上报美好乡村建设情况，市美好办时时了解各村建设进度。加大到村督查力度。市美好办每周至少3天以上在重点示范村督查建设情况，现场解决问题。

目前，全市已经打造美好乡村产业示范村4个，生态宜居和谐乡风村8个，围绕“两区”建设示范村5个。这些美好乡村示范村和一些中心村基础设施日益完善，村容村貌焕然一新。文化产业、文明创建、园区建设都得到长足的发展。中心村和示范村服务功能增强，为民办事快捷高效。群众的居住条件和生活环境日益改善，文化生活丰富多彩，生活质量明显提高。

（王瑞）

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