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芦村镇 “四定”工作法做好脱贫攻坚

来源:阜阳热线网 热度:0 时间:2020-04-07
导读:
       面对大面积的贫困人群,芦村镇紧紧围绕脱贫攻坚总体目标,按照“一镇一业、一村一品”的思路,以解决民生“痛点”作为着力点,以高度的政治责任感和紧迫感,认真学习借鉴先进经验,因地制宜,突出重点,总结出“四定”工作法,坚决打赢脱贫攻坚战。

       培训业务定思路: 组织镇机关事业单位干部、驻村扶贫工作队长和村级扶贫专干等60余人开展脱贫攻坚帮扶手册填写培训会。对如何填写帮扶手册及开展走访工作向与会人员做了详尽、细致的说明。同时镇扶贫工作站成立3个指导小组,分片包联行政村,加强对脱贫攻坚工作的具体督促检查,切实将贫困户实际情况、发展需求、帮扶措施等情况摸准、摸实、摸到位,确保工作落到实处。

       产业对接定项目: 组织全镇30个种养殖大户、家庭农场、专业合作社负责人,召开新型经营主体脱贫攻坚产业项目对接会。就“1+5”产业脱贫攻坚配套文件和“村集体+大户+贫困户”产业脱贫模式进行解读,并对产业发展中存在的困难、如何做大产业发展、吸纳贫困户助脱贫等问题进行了交流讨论。切实提高他们争取扶贫项目的积极性,主动带领贫户脱贫致富,实现个体发展与脱贫攻坚的有效结合。

      一线摸排定对接:全面落实“双包”责任,镇村干部和市直包联单位人员要深入一线,逐户走访摸排贫困户的家庭情况、致贫原因和帮扶措施,对于因学致贫、因病致贫、因残致贫的贫困户,主动与相关部门进行对接。对于有产业发展需求的贫困户,进行详细摸排、精准识别、了解需求项目。并将有种养殖需求意愿的贫困户与种养殖大户进行对接,提供产业扶持,切实帮助贫困户“造血”脱贫。

      完善制度定机制:一、建立脱贫攻坚例会制度。每周五定期召开脱贫攻坚工作例会,镇分管领导、扶贫工作站全体人员、各村扶贫工作室扶贫专干为参会人员,一方面传达中央、省、市脱贫攻坚有关政策,另一方面听取各村汇报脱贫攻坚各项工作进展情况、存在问题、工作亮点,并对下周脱贫工作重点进行部署安排。二、建立脱贫攻坚问题搜集制度。一方面,设置问题搜集箱,公开联系电话,采取“请进来、走出去”的形式,定期走访贫困户,征集意见。另一方面,对搜集的问题进行归类填表,由镇工作站落实职责范围内能解决的问题。对于工作站无法解决的问题,通过与相关职能部门协调或提出初步方案提交上级研究解决。三、建立脱贫攻坚与三农职能部门联席会议制度。成立以镇党委书记为首的联席小组,每月召开不少于1次的联席会议,主要研究全镇内涉及职能部门联系扶贫项目制度,通过对芦村镇的脱贫攻坚规划共谋、扶贫项目共商、资源配置共议、任务落实抓、脱贫共帮等方式,不断提升全镇整合资源的能力,优化资源配置,形成职能部门齐抓、决策科学、群众满意的资源配置新机制。


(李资巍)

 
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